Трансформация бизнес-моделей: выявление точек роста

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Трансформация бизнес- моделей: выявление точек роста»

ВЫ БУДЕТЕ: 


знать:
• сущность цифровой экономики и основные процессы, характеризующие данный тип экономики;
• современные тренды развития электронного бизнеса и электронной коммерции;
• особенности внедрения в производственный цикл технологий Индустрии 4.0 — интернета вещей (IoT), Big Data, искусственного интеллекта, технологий Machine Learning, инструментов виртуальной и дополненной реальности, роботизации, 3D-принтеров;
• принципы управления бизнесом в цифровой экономике;
• экономические основы управления инфраструктурой электронной коммерции;
• основные виды конкурентных стратегий;
• стратегии повышения конкурентоспособности бизнеса в различных сферах цифровой экономики;
• основные подходы к построению и трансформации бизнес-моделей;
• основные виды бизнес-моделей в цифровой экономике;
• принципы управления цифровизацией бизнеса;
• подходы к оценке цифровой зрелости компаний;
• принципы формирования цифровой стратегии компании и дорожной карты цифровой трансформации;
• принципы формирования команды для цифровой трансформации;
• основные виды источников финансирования цифровой трансформации бизнеса;
•  принципы работы с инвесторами;


уметь:
• проводить анализ угроз и возможностей четвертой промышленной революции для современного бизнеса;
• выявлять закономерности, возникающие в процессе трансформации организационных структур управления под воздействием эволюции цифровых технологий;
• давать оценку состояния цифровой экономики: новые виды услуг и доля отраслей сферы услуг и цифровой экономики в структуре ВВП;
• разрабатывать организационную составляющую и компоненты бизнес-модели;
• выявлять особенности построения бизнес-моделей для В2В, В2С, С2С и других рыночных сегментов;
• формировать цифровую стратегию компании и дорожную карту цифровой трансформации;
• формировать команду для цифровой трансформации;
• анализировать изменения, происходящие по мере роста бизнеса в организации, работающей на рынке электронной коммерции;
• использовать различные виды источников финансирования цифровой трансформации бизнеса;
•  организовывать взаимодействие с инвесторами;
• анализировать тенденции и перспективы развития электронного бизнеса и электронной коммерции;


владеть:
• навыками подготовки аналитических справок о состоянии мирового и российского рынков электронной коммерции;
• навыками анализа факторов успеха и рисков электронной коммерции;
• навыками бизнес-моделирования;
• навыками анализа возможностей сокращения горизонтальных цепочек создания стоимости, перехода на кастомизированные продукты, услуги и персонифицированное обслуживание;
• выявлять построения бизнес-моделей для различных рыночных сегментов;
• навыками формирования цифровой стратегии компании и дорожной карты цифровой трансформации;
• навыками формирования команды для цифровой трансформации;
• навыками анализа изменений, происходящих по мере роста бизнеса в организации, работающей на рынке электронной коммерции;
• навыками использования различных источников финансирования цифровой трансформации бизнеса;
•  навыками организации взаимодействия с инвесторами;
• профессиональной экономической и управленческой терминологией и лексикой;
• навыками сбора, систематизации, анализа и обобщения экономической и управленческой информации;
• навыками профессиональной аргументации при разборе кейсов из сферы предстоящей деятельности.

 

 

Форма обучения очно-заочная (вечерняя)
Стоимость обучения 65000
Продолжительность обучения 1 месяц
Количество часов 72 часа 
Дата начала обучения По мере формирования группы (15 человек)
Контактное лицо Елена Михайловна
Телефон 8-800-550-79-53
E-mail
ckce@rea.ru
Прием документов Круглогодично

 

   

Повышенный спрос

Цифровая экономика заявлена как одно из приоритетных направлений стратегического развития России до 2025 года.

Крупные компании уже выделяют целые отделы и подразделения по цифровой трансформации, но специалистов, разбирающихся в теме, катастрофически не хватает.